乐视网前股东杨永强：解读影游联动新模式

乐视网前股东杨永强：解读影游联动新模式

在乐视网的历史中，杨永强作为前股东及CTO，一个不可忽视的关键人物。今天，我们就来聊聊杨永强和他在乐视网的经历，以及他对影游联动的独特见解。

杨永强与乐视网

杨永强担任乐视网的CTO期间，推动了公司在影视与游戏领域的深度融合。他在多个行业大会上发表演讲，强调影游联动的重要性。那么，什么是影游联动呢？简单来说，就是将影视作品与游戏通过某种方式联系在一起，实现资源的共享与利益的最大化。在这个经过中，杨永强提出了”早全深同”的四个关键词，为影游联动的成功奠定了基础。

影游联动的四个规则

开门见山说，”早”意味着在项目的早期阶段介入，无论是影视剧本的创作还是游戏的开发，越早的合作意味着更好的资源整合。大家都知道，很多影视作品上映后，相关的游戏往往是滞后的，导致无法及时把握观众的热诚。这种情况下，企业怎样抓住机会呢？

接下来的”全”字强调的是，影游联动要覆盖整个项目周期，而非到最终才匆忙合作。立项阶段就考虑到游戏内容，这样的思考才能让两个领域的合作更具连贯性。

再者，”深”所指的则是要避免简单的表面合作，而是通过更深层次的交融，才能真正达到双方的利益最大化。很多企业在这方面做得并不理想，为什么呢？

最终一个”同”则强调时点的同步。影视的热度可以为游戏带来流量，而游戏也能反过来为影视导入用户，怎样在这两者之间形成良性互动呢？这就要求团队之间的密切配合。

杨永强的影响与反思

在乐视网的生态模式下，杨永强的理念为影游联动探索了新路径。然而，面对行业挑战，乐视也面临了一系列困惑。过去的成功案例和失败案例证明了影游联动并不是一件容易的事。那么，乐视的经验是否适用于其他企业呢？或许在这方面，每个公司都要根据自身的条件和市场环境进行不同的尝试。

未来的进步路线

随着移动互联网的高速进步，影视与游戏的融合将会更加深入。乐视网在这方面的探索和杨永强的引领，为后来的行业参与者提供了宝贵的经验。接下来，怎样在影游联动中引入更多的科技元素，比如虚拟现实（VR）或增强现实（AR），将是值得深思的重要课题。

往实在了说，乐视网前股东杨永强在推动影游联动方面做出的努力，展示了他对这个行业的深刻领会和前瞻性。未来，谁将成为下一个影游联动的引领者？让我们拭目以待。